
4月12日上午,陜糧農供應鏈集團在機關九樓會議室召開了2024年二季度重點工作推進會暨4月經營分析會,宣貫陜西糧農供應鏈集團2024年改革深化提升行動任務,通報分析了一季度集團經濟運行情況。
會上,各所屬企業匯報了商品庫存和資金占用情況、夏糧收購計劃和布局,分析了市場行情、經營風險和化解措施。各部門匯報了月度工作完成情況,并結合所屬企業的匯報情況對相關工作進行了補充。集團分管領導對改革落實、目標任務、秋糧購銷和安全生產等方面提出相關要求。
會議指出,各企業圍繞企業管理,一是要堅定信心,扎實落實目標任務,確保上半年“雙過半”;二是要加快項目建設進度,確保項目按計劃投產達效;三是各部門、各企業要充分發揮資源優勢,提供信息支撐,加快主產主銷區現貨購銷網點布局;四是要做好市場調研,合理利用期貨工具,有效控制經營風險。
會議要求,各企業圍繞企業經營,重點抓好以下四方面工作:一是抓學習,強落實,要在企業經營管理過程中勤動腦、多思考,規避經營風險,落實各項工作任務;二是抓經營,謀布局,要圍繞目標任務,做好購銷計劃,提前進行夏糧布局;三是抓市場,防風險,要積極研判市場,注重階段性分析,提高經營水平,化解經營風險;四是抓管理,保安全,要落實管理制度,提升治理水平,做到安全生產。