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2016年1月22日,公司系統召開2015年工作總結暨2016年工作部署大會。會議回顧總結2015年工作,部署安排2016年工作任務,簽訂2016年度經營目標和安全生產責任書,表彰了公司系統先進集體、先進個人和優秀共產黨員。糧農集團劉志軍副總經理出席會議并作講話。梁軍民總經理作工作報告,賈增科書記主持會議。先進集體代表華縣直屬庫作大會發言。各直屬單位班子成員,辦公室、財務、倉儲、經營部門負責人和受表彰的先進個人、優秀共產黨員,以及公司機關全體干部職工參加了會議。?
?? 會議認為,2015年,面對宏觀經濟下行、糧食市場低迷、穩增長壓力巨大的艱難挑戰,在集團的正確領導下,公司上下同心同德,頑強拼搏,集中力量抓好了六項工作,一是依法管糧,切實保障儲糧安全;二是創新模式,全力實現經營創效;三是從嚴標準,加快項目建設進度;四是創新管理,加強內控體系建設;五是常抓不懈,加強企業安全生產;六是正風肅紀,強化黨建及反腐敗各項工作,推進公司全局事業取得了令人矚目的新成就。全年工作呈現出“經營創效成果顯著,倉容實力明顯增強,風險管控有效強化,企業改革穩妥推進,期現平臺初步搭建”五個方面新亮點。同時,工作中存在“企業經營發展均衡不一,期現營銷有待改善重塑,項目建設資金缺口較大,金紫陽集團事件遲遲得不到徹底解決”等突出困難和問題。
?? 會議指出,2016年公司系統要以確保糧食安全為第一要務,以公司轉型升級提質增效為主題,堅持穩中求進工作總基調,主動適應新常態,著力企業穩增長,牢固堅持“固本、提質、挖潛”促效益,全力培育打造儲備輪換、貿易經營、期現營銷“三大增長點”,統籌施策,精準發力,凝心聚力抓好“管好糧、強創新、轉方式、調結構、補短板、防風險、保穩定” 七大任務,突出“五個全面啟動”,全力打造公司經營管理升級版,公司上下要“認清新形勢,樹立新理念;把握新任務,增強新擔當;明確新要求,細化新舉措;嚴明新紀律,改進新作風”,努力為“十三五”時期公司發展定好位、開好局、起好步。
???劉志軍副總經理充分肯定了公司系統2015年取得的成績,并對公司系統為集團穩增長大局所作出的貢獻表示感謝。他指出,公司系統2015年取得的成績,是堅持改革創新的結果,源于專業化管理水平的提升,來自于團隊的共同努力。他強調,結合集團改革發展的新要求,公司系統要抓好四方面工作:一是要加強儲備管理,切實保障儲糧安全;二是要創新購銷業務,進一步做強做優做大收儲貿易板塊;三是要全面實施統一銷售工作,力爭銷售創效益;四是要加強團隊建設,改善經營方式方法,不斷提升管理經營效果。他希望,公司上下要注重在激發新活力、增強新動力、構建新體系、培育新優勢方面上下功夫,為助推糧農集團持續健康快速發展做出更大的新貢獻。