7月6日上午，油脂集團召開了2016年上半年工作總結會。會議的主要任務是對上半年工作開展情況進行總結，討論研究各企業(yè)、各部門運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署下半年的各項工作。公司黨委書記、總經(jīng)理鄭永澤主持會議。集團領導班子成員、各企業(yè)負責人、中層以上管理干部參加會議。?
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會上，財務部負責人通報上半年集團公司經(jīng)濟指標完成情況。其次，楊凌來富公司、業(yè)務部、期貨部、儲運部、財務部、辦公室相關負責人分別對上半年的工作情況進行總結回顧，并對下半年的工作進行計劃安排。

鄭永澤總經(jīng)理對各企業(yè)、各部門的工作給予肯定，并對下半年工作進行部署和安排。他要求，一要以“兩學一做”學習教育為契機，推進各項工作。二要克服困難、全力以赴完成年度目標任務。三要加強銷售隊伍建設，開發(fā)終端客戶，提高散油銷售量。四要做好套期保值業(yè)務，利用交割庫優(yōu)勢，擴大盈利點。五要加強隊伍建設，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。六要加強精細化、規(guī)范化管理，提高隊伍執(zhí)行力。七要盡快落實績效考核，推行定崗、定員、定責。八要降本增效，加強楊凌工廠生產(chǎn)管理。九要落實安全責任，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。十要做好黨建工作和廉政建設工作。

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