10月12日，公司組織召開了亮點示范創建工作推進會，公司領導班子、各所屬單位負責人和亮點示范創建工作部門負責人以及機關各處室負責人、辦公室相關人員及黨群部全體人員等40余人參加了會議。

會議由黨委書記賈增科主持。賈書記強調亮點示范創建工作是公司領導層長期醞釀、精心部署的重大戰略，是今年著力打造的重點工作，是目前公司系統的大事，關系到公司的全局工作。
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索王平總經理對九項亮點示范創建工作的核心進行了詳細解讀，并對創建工作再宣講再部署再動員。索總要求，一要強化責任，全面夯實倉儲基礎管理；二要突出活力，全面激活人力資源要素；三要增強目標導向，提升全面預算管理；四要聚合發展正能量，全面加強黨建工作；五要筑牢風險管控點，提升風險防控能力；六要強化區域市場研判，全面提升區域市場掌控能力；七要注重外部市場開發和客戶管理，實現資源共享，降低開發成本和企業風險；八要規范管理智慧糧庫監管平臺，提升科學管理水平；九要堅持激勵機制，調動員工積極性，促進企業發展。

索總強調，做企業，做實業，來不得半點馬虎，我們要的是真抓實干。九項亮點工作是問題導向，是提質增效的有力抓手，是提高綜合管理能力，激發全體員工工作主動性、創造性的有效舉措。九項亮點工作是公司近期的重點工作，各單位要對自己負責，也是對公司全系統試點工作的檢驗，同時也是企業黨建服務經營管理的具體抓手和工作體現，公司黨委成立督導領導小組，要嚴格按照時間、任務、要求抓好落實。班子成員也將隨機巡查，形成上下一致，齊抓共管的局面，切實抓實抓好，抓出成效。亮點示范創建工作時間緊，任務重，必須要理解到位、深刻認識，才能有效推進和落實。各所屬單位要高度重視，統籌安排，合理布局，確保此項工作有效推進。

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