5月25日，省農墾集團召開了二季度生產經營督導檢查現場會。會議的主要任務是：督導檢查“六個一工程”及“五大行動”進展情況，重點是萬畝特色果蔬基地建設、設施農業和苗木繁育情況；觀摩當前農業生產，主要是小麥生長情況、大櫻桃生產銷售情況、前期農作物受災情況以及春季植樹造林美麗農場建設情況；以及安全生產、防汛物資準備、堤防建設情況等。

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在集團主要領導帶領下，全體參會人員實地查看了各農場小麥長勢、特色果蔬建設基地、設施農業、苗木繁育基地、防汛堤防建設、美麗農場建設等情況；觀摩了陜墾大華種業公司小麥良種試驗田；查看了渭南墾區管理處、陜西機電技工學校、農墾職工醫院等單位安全生產情況，同時聽取了各單位相關工作情況匯報。

實地檢查結束后，在華陰農場召開了工作匯報安排會。會上，渭南墾區管理處黨委副書記楊陸剛安排部署了“三夏”防汛、農機安全、土地深松等工作；集團公司副總經理劉敏會安排部署了萬畝特色果蔬基地建設、設施農業、苗木繁育基地建設，安排了農業生產、“三夏”、安全生產及防汛等工作；集團公司總會計師李曉明安排部署了糧農集團“好糧油”項目、農墾集團一二季度經營指標落實、低效無效資產清理、參加2018年度糧食交易大會等工作，會上還安排了進一步推進農墾改革相關工作。

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農墾集團黨委書記、董事長郭劍在講話中指出，集團當前各項工作安排部署已到位，關鍵是要抓好落實，并結合檢查觀摩情況講了三點意見：一是學習、觀摩、借鑒的目的在于完善、整改、提升。通過此次現場會，各單位要進行縱向比、橫向比、內外比，比出差距、比出方向、比出干勁，比出動力，更好地調動各方面的積極性。二是切實防范各類不安全事故發生。夏收時效性強，不確定性因素多，各單位要高度重視安全工作，扎實做好安全防范措施。三是全面做好統籌、謀劃、協調、落實工作。“凡事預則立，不預則廢”，各單位要提前做好規劃部署，確保各項工作穩序推進。同時要求各單位要關注農業保險和項目建設兩方面工作。

?馬青奇總經理在對會議進行總結時強調，要在三個方面持續用力，通過主動積極作為，實現追趕超越：一是積極培育“增長點”，著力打造“閃光點”；二是全面做實“支撐點”，著力搶占“制高點”；三是致力彌補“薄弱點”，著力管控“風險點”。

?農墾集團所屬各單位主要負責人、安全生產分管領導、集團有關部室負責人共40余人參加了會議。