5月29日，陜西糧農(nóng)集團(tuán)召開 2020年夏糧收購工作會(huì)議，分析研判形勢(shì)，安排部署夏糧收購工作。糧農(nóng)集團(tuán)副總經(jīng)理潘智炎，糧農(nóng)集團(tuán)董事、陜儲(chǔ)糧集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理索王平出席會(huì)議并講話，陜儲(chǔ)糧集團(tuán)副總經(jīng)理郭宏剛主持會(huì)議。

會(huì)議由陜儲(chǔ)糧集團(tuán)承辦。會(huì)上邀請(qǐng)中華糧網(wǎng)易達(dá)研究院張智先副院長就國內(nèi)夏糧形勢(shì)進(jìn)行了市場分析，郭宏剛宣讀了《2020年夏糧收購工作實(shí)施方案》，陜儲(chǔ)糧集團(tuán)副總經(jīng)理黃鋒作動(dòng)員布署，黨委副書記、副董事長賈增科就夏糧收購中發(fā)揮黨組織黨員作用作出安排，紀(jì)委書記郭建剛就夏糧收購有關(guān)事項(xiàng)提出要求，咸陽庫、華州庫、西瑞儲(chǔ)備庫、漢中庫作交流發(fā)言。

索王平在講話中強(qiáng)調(diào)，一要把握收購形勢(shì)，明確收購思路；二要靈活機(jī)動(dòng)策略，搶抓市場商機(jī)；三要勇?lián)姑氊?zé)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。要求各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)糧農(nóng)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)決打贏2020年夏糧收購硬仗，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定決定性基礎(chǔ)。

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會(huì)議指出，在疫情防控常態(tài)化大背景下，夏糧收購形勢(shì)復(fù)雜，市場壓力增大。各企業(yè)要以習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神為指引，圍繞“六穩(wěn)”和“六保”任務(wù)，堅(jiān)決貫徹“穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)、統(tǒng)一管控、庫存多樣、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則；堅(jiān)持全集團(tuán)“一盤棋”，嚴(yán)格落實(shí)夏糧收購“六個(gè)統(tǒng)一”要求和“九條紅線”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生，統(tǒng)籌做好疫情防控和收購工作。

會(huì)議要求，各企業(yè)要縝密制定收購策略，一要抓質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全；二要靈活實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)；三要加強(qiáng)優(yōu)麥購銷管理，創(chuàng)新經(jīng)營促效增收。要合理調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫存，為后續(xù)創(chuàng)造更大利潤奠定基礎(chǔ)。加大訂單農(nóng)業(yè)履約收購，打破糧食收購受限于糧食經(jīng)紀(jì)人壁壘，為企業(yè)長遠(yuǎn)長足收購奠定糧源基礎(chǔ)。突出期現(xiàn)結(jié)合模式運(yùn)用，密切關(guān)注各企業(yè)庫存變化，有效規(guī)避庫存價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要做好拉長收購時(shí)限的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)密制定實(shí)施方案，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)細(xì)化責(zé)任，做到責(zé)任明確到崗，任務(wù)落實(shí)到人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、勇于作為，深入一線解決問題，要全員參與、上下一心，真抓實(shí)干，確保夏糧收購全面勝利。

陜儲(chǔ)糧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部，西瑞集團(tuán)、軍供公司、糧農(nóng)農(nóng)業(yè)控股集團(tuán)及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人，糧農(nóng)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人60余人參加會(huì)議。