5月20日，陜西糧農集團黨委書記、董事長劉利民，黨委副書記、工會主席蘇琦一行深入營銷物流集團檢查指導學習習近平總書記來陜視察重要講話精神，調研企業疫情防控和生產經營情況。營銷物流集團領導班子、中層干部參加了座談交流。

會上，劉利民聽取了營銷物流集團2020年1-5月經濟運行總體情況匯報，重點了解了集團在抗疫保供、項目建設、秦良改制等工作的推進情況和存在的問題及下一步的工作思路。與會人員結合本職工作，圍繞企業生產經營情況和部門業務開展進行發言，并提出很多合理化建議。

針對大家提出的“中國好糧油”渠道建設、企業自籌資金和秦良改制等問題，劉利民現場給出回答，對集團在春供銷售以及疫情期間全體員工堅守崗位、全力保證市場供應等工作給予了肯定，并表示營銷團隊努力工作、奮力拼搏的力量強勁，是一支有活力、有希望的年輕隊伍。

劉利民指出，營銷物流集團要客觀認識當前的風險和挑戰，理清思路、明確方向、群策群力、多措并舉，全力以赴打好扭虧為盈攻堅戰。一要圍繞主業做“追趕者”。要知己知彼，知道自己的短板、也明白自己的優勢，處理好“短與長、近與遠、生存與發展”的關系，圍繞大客戶團購、渠道建設、電商平臺、特色農產品等主營業務，奮力后發趕超，找出一條發展路徑。二要圍繞體制機制做“改革者”。盡快推進港務區項目的落地，立足國企優勢，探索體制機制改革，通過合制、合智、合資源，補短板。在營銷市場化機制上深度變革，拉開收入差距。三要圍繞產品做“創新者”。在產品開發、營銷模式創新和特色農產品開發上下功夫。四要圍繞發展做“奮斗者”。集團上下要堅定信心、理清思路、擔當作為、拼搏奮斗，全力以赴推進各項工作落地落實。

蘇琦強調，營銷集團目前應該著力做好三件事：一是立足現實，置之死地而后生；二是認真分析市場，明確方向和定位；三是深化企業內部改革，加強企業內部管理。

陜西糧農集團辦公室主任高培龍，運營管理部趙靜一同調研。