9月27日上午，陜西糧農集團召開2019年秋糧收購工作會議，分析研判2019年秋糧購銷形勢和特點，安排部署秋糧收購工作。糧農集團總經理王桂欣出席會議并講話，集團副總經理潘智炎、集團董事、陜儲糧集團董事長索王平出席會議，集團副總經理梁軍民主持會議。

會上，索王平作了動員講話，陜儲糧集團副總經理黃鋒宣讀了《2019年秋糧收購實施方案》，陜儲糧集團紀委書記郭建剛就秋糧收購風險防控及廉政紀律工作提出要求，陜儲糧集團期貨交易管理部部長王換萍就全國玉米市場進行形勢分析，陜儲糧集團綜合業(yè)務部負責人李夢陽對秋糧收購市場布局暨供應鏈公司工作開展情況進行匯報。

王桂欣在講話中就做好秋糧收購工作提出三點要求，一是要認清形勢，樹立信心，堅決打贏秋糧收購攻堅戰(zhàn)。要站在講政治、講大局的高度審視秋糧收購工作，用全新的思維和視角研判秋糧收購工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以堅定的信心和決心確保秋糧收購工作任務全面完成；二是要明確要求，統一步調，扎實做好秋糧收購工作。依照差異化收購原則，對今年的秋糧收購形勢進行再研究、再分析，對已經形成的收購思維定勢進行再定位、再修改。要統一行動步調，嚴格遵循計劃、布局、價格、質量、資金、費用“六統一”管控原則，真正發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，切實維護集團整體利益和良好形象；三是要夯實責任，嚴明紀律，確保秋糧收購有序開展。加強組織領導、強化責任落實、夯實措施保障，確保今年集團秋糧收購各項工作任務圓滿完成，為做強做大集團收儲貿易板塊，為全力助推爭創(chuàng)“3A”戰(zhàn)略目標實現，為開創(chuàng)集團追趕超越發(fā)展新局面做出新的貢獻。

索王平在動員講話中指出，面對2019年玉米市場高開低走，需求低迷的局面，陜儲糧集團要認清市場，正確面對，準確分析收購形勢；要頂住壓力，直面挑戰(zhàn)，堅定收購創(chuàng)效決心；要強化集團管控、靈活收購策略、創(chuàng)新經營增效，推進港口業(yè)務，發(fā)揮產融基地作用并加快平臺建設，持續(xù)提升宣傳效果。在全力搞好秋季糧食普查、夏糧小麥安全儲存的同時，上下聯動，高質量打贏秋糧收購戰(zhàn)。

會議指出，收購工作要以糧食供給側結構性改革為主線，以增強市場控制力為中心，以“靈活入市、庫存多樣、風險可控、統一管控”為總體思路，堅持“以市場為導向、效益為目的、質量為根本”的原則。

會議要求，要提高服務意識，上下聯動，步調一致，協同作戰(zhàn)，確保收購工作高質量推進。要科學制定收購方案，合理布設收購網點，全面進行人員培訓，超前足額籌措資金，充分做好機械設備等工具維修保養(yǎng)，確保收購工作有力有序推進。要嚴把國家政策執(zhí)行關，堅決執(zhí)行依質論價、優(yōu)質優(yōu)價、公平定等、準確計量、優(yōu)質服務的收購政策，杜絕以陳頂新、違反質價政策等問題，同時要嚴肅收購紀律，強化廉政要求，依法合規(guī)開展收購。

會議強調，要增強全員安全意識，規(guī)范作業(yè)秩序，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，定期開展隱患排查治理，壓緊壓實安全生產責任，確保收購期間不出任何事故。收購期間，要加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現問題及時解決，確保收購工作順利進行。秋糧普查工作要周密組織、從嚴要求、強化落實，堅決堵排除隱患，守牢、守穩(wěn)、守好確保儲糧安全底線。

糧農集團相關部門負責人，陜儲糧集團各收儲企業(yè)主要負責人、主管業(yè)務的副經理和經營、倉儲、財務部門負責人，陜儲糧集團機關中層以上干部以及糧農集團系統其他收儲企業(yè)主要負責人，共計90余人參加了會議。?