2017年10月19-20日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王桂欣帶隊(duì)先后赴糧農(nóng)營銷物流集團(tuán)、西瑞集團(tuán)開展工作調(diào)研。調(diào)研組一行分別在營銷物流集團(tuán)、西瑞集團(tuán)召開了座談會，詳細(xì)了解了兩家企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在問題和困難、四季度工作措施及完成全年任務(wù)預(yù)期目標(biāo)，聽取了兩家企業(yè)關(guān)于2018年工作的基本設(shè)想以及對集團(tuán)改革發(fā)展的意見和建議，并對省國資委和糧農(nóng)集團(tuán)監(jiān)督檢查反饋突出問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
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19日下午，調(diào)研組一行赴戶邑區(qū)現(xiàn)場考察營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況，與戶邑區(qū)經(jīng)銷商進(jìn)行了深入交流，參觀了倉儲物流配送中心和樣板店，并深入社區(qū)、批發(fā)市場、鎮(zhèn)、村8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。

王桂欣總經(jīng)理調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，第四季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，要全面盤點(diǎn)回頭望，查漏補(bǔ)缺，確保實(shí)現(xiàn)百億糧農(nóng)戰(zhàn)略目標(biāo)，向省國資委交上高標(biāo)準(zhǔn)答卷；同時(shí)要精心盤算謀發(fā)展，提前思考明年工作。要求營銷物流集團(tuán)搶抓機(jī)遇，把握節(jié)點(diǎn)，再鼓干勁，確保銷售收入最大化；同時(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，做好頂層設(shè)計(jì)，搞好營銷創(chuàng)新。要求西瑞集團(tuán)保持增長勢頭，激發(fā)工業(yè)板塊新動能，為實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)率先垂范，毫不動搖推進(jìn)戰(zhàn)略合作，為集團(tuán)改革發(fā)展增光添彩。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王生林、潘智炎分別就西瑞集團(tuán)、糧農(nóng)營銷物流集團(tuán)有關(guān)重點(diǎn)工作做了部署安排，運(yùn)營管理部、辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。

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