2017年9月7日，省國資委派駐集團監事會召開2016年度集中檢查交換意見溝通會。會議主要對集團2016年的整體經營情況、主要經濟指標完成情況以及在集中檢查中發現的問題和意見建議進行了通報反饋，對有關問題進行了溝通交流。監事會高志銘主席、楊志發監事、監事會檢查組成員吳曉峰總會計師出席會議，集團黨委書記、董事長王東鋒、總經理王桂欣和領導班子全體成員、財務資產管理部、審計法務部、辦公室負責同志以及職工監事參加會議。

高志銘主席在會上提出四方面要求，一是要正確認識檢查。集中檢查是監事會的主體責任和工作職責，是對企業經營結果的全面診斷和評價；二是要正視存在問題。企業要正確認識和對待在體制機制、經營管理和市場風險管控等方面的問題；三是要明確工作責任。要進一步分解落實整改責任，明確每項工作的責任單位、責任人；四是要加強問題整改。要立行立改，統籌推進，對容易解決的問題立即進行整改，對一時解決不了的問題要制定工作計劃，同時要加強各種風險和問題的預防工作。

糧農集團黨委書記、董事長王東鋒代表集團黨委領導班子作了表態發言。一是《交換意見》客觀真實、全面客觀。所提問題切中要害、全面深刻，提出的意見建議針對性、指導性強，符合監事會工作的要求和集團工作的實際，完全贊同和接受《交換意見》。二是全面落實整改計劃。迅速召開專題會議傳達貫徹并對整改工作進行認真研究和安排部署，成立整改工作領導小組，制定整改工作方案，落實工作責任，加強督促檢查，確保整改工作落實到位。三是全面提升管理效能。重點在堅持問題導向、強化責任擔當、加強風險管控、加強制度建設、強化責任追究等方面建立整改的長效機制，進一步提升集團整體管控和發展水平。

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