7月18日，陜西糧農集團召開2023年半年工作會議，全面盤點上半年工作，研判分析當前形勢，交流目標任務舉措，安排部署下半年工作。集團黨委書記、董事長劉利民總結講話，黨委副書記、總經理周小林主持會議并總結安排工作。

會議傳達了省國資委經濟運行專題會精神，通報了集團上半年經濟運行情況和所屬企業負責人2020-2022年任期經營業績考核情況，下達了2023-2025年任期目標任務，13戶一級子企業作交流和表態發言。 

會議指出，今年以來，面對行業和市場挑戰，在非常困難的情況下，集團上下緊扣“以糧為基、農食并重”發展方略，聚焦增強糧食和重要農產品供給保障能力、農業科技創新能力、農業產業引領能力和聯農帶農能力，加速推進強鏈補鏈，蓄勢發力短板弱項，點面結合深化改革，形成了濃厚的干事創業氛圍，保持了穩中有進的勢頭。

會議強調，今年是集團“十四五”規劃落地見效承上啟下的關鍵年份，要始終堅持目標引領，保持戰略定力，以有力抓手和舉措推動集團進一步做強做優做大，努力在西部地區示范作用發揮中貢獻“陜糧”力量。要鍛長板、補短板，切實提高站位，敢于跳起來摘桃子，加速構建現代糧農產業體系。要弘揚企業家精神，增強歷史主動性，堅持以恒心辦恒業，著力推動企業高質量發展。要創新人才管理機制，強化人才招引，突出干部能上能下能出，進一步激發組織活力。要錨定全年任務目標不放松，增強主動擔當，善于化危為機，全力攻堅再落實。立足當前和長遠發展，要扎實推進面粉板塊提質增效、牧業板塊戰略定位、特色產業高質發展、供應鏈平臺建設、數字和節水農業良田計劃、高質量項目推進六大“攻堅戰”，堅決有力服務產業生態培育壯大和企業高質量運營。

會議要求，各級企業要在戰略轉型和攻堅克難中增強底氣，扭住年度工作目標不放松，多措并舉推動規模效益穩步提升。要堅定發展信心，咬住短板弱項，全力攻堅突破，確保完成年度目標，力爭多做貢獻。要全面落實儲糧經營管理和監管責任，夯實儲糧安全根基。要做大原糧原油、主副食和優質農產品貿易，在基地建設、交易模式創新、平臺打造上同步發力，形成規模效應。要進一步建立健全工作機構，強化機制服務，加大投入保障，通過科技為企業發展增值賦能。要緊盯高質量項目推進年行動，加快推進項目建設，倒逼促進項目早投產早見效。要圍繞落實落細構建現代糧農產業體系行動方案，制定企業實施方案，在板塊示范作用發揮上真正作出表率。要進一步用新思想新理念武裝頭腦，解放思想，擴大視野，增強發現問題、解決問題的韌勁，持續通過主題教育為企業改革發展聚力，將專項整治整改成果轉化應用到生產經營實踐，務實高效推動各項工作，確保高質量完成全年目標任務。

集團領導班子、各部門負責同志，一級子企業班子成員參加會議。