為了克服奧密克戎B.5變異株近期在西安迅速傳播的嚴峻形勢，加大力度繼續做好疫情防控工作，7月8日集團王軍副總經理帶隊，對儲備糧管理集團、種業集團、軍供公司等企業疫情防控工作進行督導檢查。

王軍在檢查中指出，各企業、各部門要高度重視此輪疫情防控，堅決克服麻痹松懈思想，切實落實好集團《疫情防控10條舉措》，既要管好人，又要管好事。管好人，一是要管好8小時之內（上班時間），還要管好8小時之外（下班時間）；二是既要管近（西安市等生活區域），還要管遠（離開省市范圍）。管好事，就是要確保生產安全，特別是工作區域不出現疫情，具體就是要堅持疫情防控“五個一”，即 “一個出入口、一個會客室、一個隔離室、一個物資儲備臺、一支應急分隊”。“一個出入口”，即一個出口和一個入口，徹底堵住不通過防疫檢查進出的漏洞；“一個會客室”，非必要進入辦公區域的來訪者，可以在工作區域以外的會客室與企業有關人員見面交流，堵住外來人員與職工大面積接觸的通道；“一個隔離室”，發現有感冒或流鼻涕、發燒等癥狀的人員，及時安排在隔離室隔離觀察，需要到醫院檢查就診的第一時間送醫院，堵住疫情可能傳播的路徑；“一個物資儲備臺”，在顯著位置放置酒精、口罩、消毒液等物資，以備日常使用和緊急情況下急用；“一支應急分隊”，出現疫情時應急分隊人員第一時間到位，第一時間按照有關要求采取送醫、送檢等應急措施。

王軍強調，各企業要及時關注西安市新增本土病例活動軌跡和風險地區分布等信息，有涉疫地區旅居史、與陽性病例軌跡有交集、收到提醒短信、健康碼變為“紅碼”“黃碼”或“灰碼”等人員，要積極向單位、社區主動報備，配合各項疫情防控措施，自覺做好個人疫情防護。