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為有效支撐糧農集團“1355”戰略規劃落地，進一步加深各層級經營管理人員對資本運營和產融互動的理解，3月2日糧農集團邀請申萬宏源研究所產業研究部產業咨詢組主管、首席產業研究員武夏開展資本運營和產融互動的專題培訓，學習探討國內外經濟形勢及行業發展趨勢。
培訓中，武夏主要從行業、公司及資本三個角度切入，分析了當前產業鏈上的賽道形式以及延伸價值鏈、完善區域和C端布局，結合四大糧商的成長路徑展望糧農集團的未來發展。分享講授的間隙，武夏組織各小組參會人員，結合糧農集團各業務板塊當前發展形勢，展開了熱烈討論和分享。
集團副董事長郝曉華做總結講話，她表示此次糧農大講堂培訓形式新穎，結合當前國內外的經濟形勢及對標企業的成功經驗，對糧農集團的發展做出了展望。她強調作為省屬糧農行業龍頭企業，在賽道上需要找準位置，精準發力，形成定位清晰且職責明確的“集團總部資本層-專業化公司資產層-生產單位執行層”三級架構，實現“總部精、產業強”發展新格局。
集團總部領導班子成員、部門負責人以及各企業主要領導、部門負責人、相關工作人員等70余人參加培訓。
集團新聞
陜西省人民政府