5月7日，糧農集團黨委書記、董事長、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長王東鋒，到聯系點省儲備糧楊凌倉儲有限責任公司調研指導第二批教育實踐活動開展情況。

在查看了楊凌庫的工作現場和聽取了楊凌庫公司教育實踐活動開展情況匯報后，王書記對楊凌庫教育實踐活動學習教育、征求意見環節的工作給予了充分肯定，并指出了存在的問題。他說，楊凌庫活動準備充分、動員深入，學習扎實認真，讓黨員干部受到了教育，但還存在著說學習的多，說征求意見的少等問題。他對繼續開展好第一環節教育實踐活動提出了三點要求：一是領導帶頭，學習教育力求學深悟透。要突出內容的系統性，突出方法的多樣性，突出學習的實踐性，把學習成果運用到企業改革發展穩定的實踐，真正達到提高認識、推動工作、促進發展的目的。二是聚焦“四風”，聽取意見力求深入廣泛。要克服“怕”的心理，真誠聽取意見；克服“窄”的局限，廣泛聽取意見；第三是克服“散”的現象，深入聽取意見。在聽取意見的過程中，要真正聚焦“四風”，防止跑偏。要注重加強對職工群眾意見的研究和分析，善于透過現象看本質，善于從具體訴求中發現折射出的“四風”問題，確保聽取意見有質量有深度有效果。三是立說立行，堅持邊學邊查邊改。對征求的意見，要本著“立行立改”的原則，邊學習、邊查找、邊改進，讓群眾看到變化、見到成效。對能夠馬上整改的問題立即改；對經過努力能夠整改的要制訂措施，落實具體部門、具體責任人和時間，著手改；對需要較長時間才能解決的，要明確整改目標，健全機制，逐步改。要把立行立改與建章立制結合起來。要針對查找出的問題，立規矩、建制度，從源頭上防治作風問題，用制度規范行為。希望通過教育實踐活動，干部作風得到轉變，職工群眾看到變化，在推動企業發展上取得真正的成效。

座談中，王書記從為什么要把楊凌庫作為自己這次教育實踐活動的聯系點談起，對楊凌庫的改革發展和中心工作講了幾點意見，一是統一思想，明確發展定位。擁有10萬噸倉容的楊凌庫是集團糧油收儲板塊在陜西西部一個中心庫。由糧食物流集團管理劃歸儲備糧公司管理，這是集團資源整合工作的戰略要求。楊凌庫要明確發展定位和工作思路，盡快把思想統一到儲備糧公司的管理機制和工作安排上來。二是要提高市場化程度，積極參與市場競爭。在管好儲備糧的同時，加大糧食購銷力度，積極拓寬經營渠道，加大糧食貿易量；三是認真做好三期工程項目建設，進一步提高公司發展能力。四是要高度重視黨風廉政建設工作。尤其是在企業發展的關鍵時期，儲備糧管理、糧食經營、項目建設任務較為繁重，各項工作一定要嚴格執行相關規定。要嚴格執行八項規定，從自身做起，從小事做起，始終保持清醒的頭腦，維護企業持續發展的穩定局面。

王書記還進一步征求了干部職工對集團工作的意見和建議，同時對大家提出的關于職工培訓、人才隊伍建設、項目資金籌措、資金統一結算等問題進行了回復。

集團黨群工作部部長劉慧娟、省儲備糧管理公司黨委書記、督導組組長賈增科、督導組成員彭寶生陪同調研。